Selvledelse

Vi leder os selv som aldrig før. Men har vi så også selv ansvaret for stress og overbelastning? Nej. God selvledelse kræver god ledelse.

  • Kend forretningen

    Mange ledere tror, at selvledende medarbejdere ikke har brug for ledelse. De ansatte overlades derfor til at styre sig selv ud fra deres egen personlige lyst. Men det er skidt for både dem selv og firmaet.

  • illustration

    Hjælp din leder med at lede dig selv

    Videnarbejderens arbejdsvirkelighed er så kompleks, at lederen ikke kan have indsigt i den. Derfor skal videnarbejderen meget nøje overveje, hvordan han fremlægger sine ønsker, siger ledelsesforsker Signe Groth-Brodersen.

  • illustration

    Drop føleledelsen af selvledende medarbejdere

    Fokus på balance mellem arbejds- og familieliv er en flødeskumsdiskussion, siger CBS-forsker.

  • Hjælp dig selv - brug skyldfølelsen

    Når du fortæller dig selv, at du ikke er god til at planlægge, og at du nu må skynde dig at lave noget mere, så stop op. Det er en advarsel.

  • illustration

    Spændt ud mellem interessetid og fakturatid

    Hvis du bruger for meget tid på opgaver, du ikke kan skrive på fakturaen til kunden, stiger din stresskurve. I COWI tager de fat om tabuet konteringskultur.

  • illustration

    Ledere! Tryk stop og kig indad

    I KL spørger ledergruppen sig selv: Er vi gode nok til at lede disse engagerede, selvledende specialister på den rigtige måde?

  • illustration

    Selvledelse - det nødvendige onde

    Vi vil og skal lede os selv som aldrig før på jobbet. Men har vi så også selv ansvaret for stress og overbelastning? Nej. God selvledelse kræver også god ledelse.

  • Led mig ikke ud i stress og ubalance

    De selvledede djøfere vil have mere og ikke mindre ledelse. De efterspørger prioritering af opgaverne i deres grænseløse arbejdsliv.